4月14日上午，集团公司召开2020年度重点项目协同推进会议，集团副总经理乔伟同志出席并讲话。集团总部相关部门负责人及所属企业负责人参会。本次会议是集团公司复工以来召开的第一次协同工作会议，主要目的是推动重点项目合作落地，为集团全年协同工作的深入开展奠定基础。
会上，机构业务部就近期重点客户合作项目统计和实施进展情况进行了通报，各参会部门和所属公司围绕 2020 年度已开展和拟开展重点项目情况、实施进度以及存在的困难和问题进行了交流发言，并针对如何深入开展业务协同合作提出了建议和意见。
集团副总经理乔伟同志在总结讲话中指出，集团公司协同工作在建体系、搭平台方面已逐步到位并初见成效，各部门、各所属企业对协同工作的重视程度在不断提高，协同作战的意识在持续增强。对于如何扎实推进高效协同、更好地发挥金控金融组合拳作用，他强调：一是要树立信心，充分发挥金控平台优势，积极利用投资、基金、融资担保、产股权交易、亚行贷款等业务平台获客渠道，强化与市场对接联系，抢先承接优质项目；二是要不断完善协同工作机制，夯实协同责任，拓宽大数据、信息化手段在协同工作中的应用，提倡内部信息共享，提高业务运行效率；三是要牢固树立内外“一盘棋”思想，增强大局意识，充分发挥金控集团综合金融工具优势，在项目获取、尽调、决策、投放、投后管理等各个环节开展资源共享和业务协同，通过产品、服务、资源的整合，实现金融服务链条的有效衔接，向高效协同发展要效益，提升金控协同价值。
