2019年4月24日下午，集团公司在21层会议室召开2019年度中后台部门经营目标责任书签订大会，集团公司董事长刘红旗、总经理丁德明，其他领导班子成员及集团总部干部员工共80余人参加会议。总经理丁德明主持会议。
会上，刘红旗同志与集团中后台部门负责人签订了《2019年度经营业绩责任书》并作了讲话。
讲话指出，下一步集团本部要解决好三个关键环节问题。一是丢掉惯性，把思想认识统一到集团总体要求上来，统一到对集团整体形势的判断上来。放弃旧有的与金控集团当前转型发展不适应的思维与惯性，将发展放在首位，坚持稳中求进。二是要夯实责任，以改变作风为抓手，重塑集团本部形象。通过加强对员工的专业指导、典型案例培训，提升员工能力，实现员工能上能下，同时建立效率优先的理念，提高工作效率，落实工作责任。三是要把规矩挺在前面，讲政治、讲忠诚、讲担当、讲操守、讲正气。严格执行公司制度及流程，各部门要做到不等、不靠、不观望，主动作为，狠抓落实。
丁德明同志就落实好各项工作任务强调，各部门应以结果为导向，做好任务分解，制定实施计划，落实工作责任。把指标转化为工作目标，把压力转化为工作动力，把责任转化为工作使命，把纸面签约转化为地面落实，确保年度目标任务落地生根。
