为持续巩固脱贫攻坚成果，接续全面推进乡村振兴，4月11日，集团党委书记、董事长刘红旗主持召开了集团公司2023年乡村振兴专题会议。集团党委副书记、总经理初卫东，集团党委委员、工会主席刘克峰，产投公司、高投公司、技投公司、基金公司、扶贫基金、集团党委宣传部主要负责人及相关同志参加了会议。

 会议传达学习中共中央、国务院《关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》和省国资委党委《关于转发陕西省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接领导小组办公室<关于印发赴江苏浙江考察报告的通知>的通知》精神，听取了产投公司、高投公司、技投公司、扶贫基金及集团党委宣传部关于包扶的大力村、线王村、闫家渠村和铜川合力团乡村振兴工作开展情况、存在问题及下一步工作思路及产业帮扶计划。

 集团党委副书记、总经理初卫东指出，2022年，集团准确把握住了产业帮扶的重心，成效显著，成绩突出。成绩的取得，是集团党委坚强领导和高度重视的结果，也是各帮扶公司用心用情用力努力工作的结果。下一步，金控集团要按照中省关于“压茬轮换”的相关文件要求，选好驻村书记和工作队员，对他们要政治上关注、工作上关心、生活上关爱。要持续做好对集团乡村振兴工作的总结和宣传，展现国有社会责任担当。

 关于做好2023年乡村振兴工作，集团党委书记、董事长刘红旗提出三点要求：一是要深入学习贯彻中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见精神，深刻领会钟洪江副省长一行赴江苏浙江考察报告中提到的八大亮点做法、八点经验启示、八项建议要求，以“三个年”活动为抓手，以产业帮扶为重点，以群众增收为目的，以不发生规模性返贫为底线，持续为集团乡村振兴工作添活力、增动力。二是要将集团自身优势和帮扶村资源禀赋结合起来，与当地政府的产业规划配合起来，与对帮扶村群众的扶志扶智工作协同起来，按照“产业+金融+N”的思路，因地制宜，突出特色，选准产业，积极培育，按照市场化原则不断拓宽帮扶村增收途径，发展壮大村集体经济，进一步提升脱贫群众的内生动力和发展后劲，努力在乡村振兴中彰显新担当、展现新作为。三是要对集团乡村振兴工作定期“回头望”，既要面对问题，又要总结经验教训；既要打破传统“输血式”产业帮扶模式，又要充分利用好现有产业帮扶项目，进一步“延链”“补链”；既要积极响应当地政府建议，又要注重帮扶质效，充分认识乡村振兴工作的长期性、复杂性和艰巨性，久久为功，善谋善为、善作善成，切实履行好国有企业的政治担当和社会责任，以高度政治自觉奋力开创集团乡村振兴新局面。

 同时，会议还研究了2023年产业帮扶项目、青年干部交流锻炼基地、驻村“压茬轮换”、消费帮扶等事宜。