8月4日，集团公司举办2017年度上半年经济工作暨党建纪检工作会议，传达省委、省国资委有关会议精神，总结上半年集团经营管理及党建、纪检工作，安排部署下半年工作。集团公司党委书记、董事长潘洁，党委副书记、总经理李振东及其他领导班子成员、董事会、监事会成员，总经理助理，集团本部全体员工，集团公司所属全资、控股企业领导班子成员参加会议。会议由潘洁同志主持。

卢山同志传达会议精神

孙经会同志传达会议精神

李云飞同志作“追赶超越”通报点评

会上，集团公司党委副书记卢山传达了全省领导干部大会、省国资委省属企业负责人培训班会议精神，集团公司党委委员、纪委书记孙经会传达了省国资委省属企业负责人培训班纪检工作会议精神并对集团公司下半年纪检工作作了安排部署，集团公司党委委员、副总经理李云飞对所属企业上半年“追赶超越”目标任务完成情况作了通报点评，省产投公司、省中小担保公司、产权交易所、投资基金管理公司、金控融资租赁公司等集团所属5户企业主要负责人对上半年目标任务完成情况作了汇报，集团公司党委副书记、总经理李振东对集团公司上半年经济运行情况作了分析并对集团下半年经营管理中的重点工作进行了安排部署。

李振东同志作经济运行分析报告

李振东总经理指出，截至6月末，集团总资产267亿元，所有者权益91亿元，资产规模、权益、营业收入增加值均有不同程度增长，经济运行总体呈现稳中有进的良好态势。

李振东总经理强调，下半年集团公司要突出改革创新，追赶超越，紧紧围绕构建综合性投融资、综合性金融服务两大平台，高标准要求，高效率执行，使各项部署落地生根，特别要做好以下几个方面工作。一是抓好资本投资运营公司试点。通过资本运营平台，争取国资委支持，着重推进ETF基金设立。二是高度重视金融扶贫，有力支持扶贫基金及基金管理公司落地运营。创新产业扶贫模式。重视产业结构调整基金及五支工业基金运营，争取发债成功。做到资金支持，落地项目质地优良，退出通道畅通。管理运营好存量基金，有进有退。坚持用足政府资源，坚持政府引导与市场化运营并重，着力推进基金业务快速发展壮大。三是抢占资源，不断充实金融服务业务。力争融资担保集团实现挂牌，发起设立资产管理公司、金融仓储公司、商业保理公司，金融资产交易、咨询公司等。四是积极支持所属企业发展。发挥投资公司资本运营作用，努力培育短、中、长期匹配合理的利润支撑点。建立集团低成本资金支持企业有偿使用制度。五是将管理落实在行动上，体现在效果上。六是扭住全年目标任务，再添措施。要深刻分析本企业上半年运行情况，找出制约企业发展的主要因素，落实措施，细化分解任务，敢为敢干，凝聚力量，强化责任，奋力追赶超越，确保超额完成全年 各项任务。七是按国资委要求，落实党代会精神，制定落实“五新战略”总体方案和计划。各企业要着眼整体性、系统性、长远性、基础性，把握工作重点，突出转型升级，深化改革，创新驱动，提质增效，要坚持问题导向，有针对性地提出解决问题的具体思路和办法措施。深入分析，认真研究，精心谋划，科学制定落实“五新战略”任务的总体方案和各年度实施计划。

潘洁同志作讲话

最后，潘洁董事长作总结讲话并对集团公司系统做好下半年工作强调了以下几个方面，一是要提升党建科学化水平，围绕发展抓党建、抓好党建促发展，认真学习贯彻习近平总书记关于国企党建工作的论述，坚持思想建党、组织建党、制度治党紧密结合，着力传导压力、提升能力、增强动力、强化执行力；二是要用好“三项机制”，针对个别企业党建工作重视不够、精神把握不准、基础工作不实、推动落实不力、考核体系不全等问题，要深入学习型基层党组织建设，主动培养一批主动作为、敢于担当的干部，不断加强企生领导班子和人才队伍建设，进一步形成“能者上、庸者下、劣者汰”的干事创业氛围，营造风清气正的选人用人环境；三是要做好基础党建工作，领导干部要以普通党员身份参与所在党支部组织生活，完善党组织建设和“三会一课”机制；四是要推进党风廉政建设，认真学习贯彻全省领导干部大会、省国资委企业负责人培训会议精神，深化“三转”要求，聚焦主责主业，将全面从严治党向基层一线延伸，持之以恒落实中央八项规定，防止“四风”反弹回潮；五是要提升站位，顾全大局，确保脱贫攻坚工作的持续推进。提升站位，强化宗旨意识，把脱贫攻坚作为最大的政治任务和发展机遇来抓，要更加强调产业扶贫，更加注重支持实体经济发展，集中、整合把所属企业力量、资源，形成合力，同时加强与金融机构的交流合作，加快落实好产业扶贫基金的运营管理工作。